Continuas a perder +40% das tuas oportunidades?

Para e avalia o teu processo comercial, porque estás a perder vendas sem saber onde

Estás a perder vendas… mas não sabes exatamente onde?

Esta auditoria rápida ajuda-te a avaliar a maturidade do teu departamento comercial e a perceber onde estás a perder oportunidades antes de tentares escalar.

  • Falta de processo: Cada comercial vende à sua maneira, o que cria resultados inconsistentes e impossibilidade de escalar.

  • Pipeline instável: Num mês há leads, no outro não. A aquisição não é previsível nem controlada.

  • Leads mal qualificadas: A equipa perde tempo com oportunidades que nunca iam fechar.

  • Falta de dados claros: O CRM existe, mas não serve para tomar decisões nem prever resultados.

Avalia o teu comercial em 10 minutos

Uma ferramenta prática para equipas comerciais B2B, mediação e intermediação que te dá clareza imediata sobre o estado atual e o que fazer a seguir.

Processo comercial

Avalia se existe um caminho claro desde o primeiro contacto até ao fecho.

Aquisição de Leads

Percebe se a tua pipeline depende de sorte ou de canais previsíveis.

Qualificação

Descobre se estás a investir tempo nas leads certas.

Execução Comercial

Analisa o que acontece nas calls, reuniões e follow-ups.

Como funciona a auditoria

Sem calls, sem apresentações, sem perda de tempo.

1. Responder às perguntas

Responde a 10 perguntas simples, avaliando cada uma de 1 a 5 com base na realidade do teu comercial.

2. Fazer o scoring

Soma os pontos e identifica em que nível estás em cada pilar: fraco, intermédio ou forte.

3. Aplicar ações práticas

Para cada pilar, tens recomendações claras e ações práticas para melhorar já esta semana.

A auditoria traz clareza

Simplifica e otimiza o teu departamento comercial

Antes da auditoria:

  • Decisões baseadas em feeling

  • Comerciais a fazer tudo “à sua maneira”

  • Leads a perderem-se no follow-up

  • CRM sem utilidade prática

  • Dificuldade em escalar a equipa

Depois da Auditoria:

  • Clareza sobre o pilar mais fraco

  • Prioridades claras de melhoria

  • Ações práticas imediatas

  • Base sólida antes de escalar

  • Melhor alinhamento entre vendas e direção

Pronto para otimizar o departamento Comercial?

Se depois disto fizer sentido ter ajuda externa, falamos. Se não, já levaste clareza.

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