
Falta de processo: Cada comercial vende à sua maneira, o que cria resultados inconsistentes e impossibilidade de escalar.
Pipeline instável: Num mês há leads, no outro não. A aquisição não é previsível nem controlada.
Leads mal qualificadas: A equipa perde tempo com oportunidades que nunca iam fechar.
Falta de dados claros: O CRM existe, mas não serve para tomar decisões nem prever resultados.

Processo comercial




Decisões baseadas em feeling
Comerciais a fazer tudo “à sua maneira”
Leads a perderem-se no follow-up
CRM sem utilidade prática
Dificuldade em escalar a equipa
Clareza sobre o pilar mais fraco
Prioridades claras de melhoria
Ações práticas imediatas
Base sólida antes de escalar
Melhor alinhamento entre vendas e direção
